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In einer zunehmend digitalen Welt führt Agilität Unternehmen zu Wettbewerbsvorteilen und höheren Marktanteilen
Agilität ist in Zeiten einer zunehmend digitalen Welt einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren, um in den Märkten führend zu sein und zu bleiben. Gefördert wird die agile Transformation durch: Offenheit für Veränderungen, Schaffen von Freiräumen für Mitarbeiter, situatives Führen, wertvolle Werte.
Leistungsportfolio
Unser Leistungsangebot richtet sich branchenübergreifend an kleine und mittelständige Unternehmen, die sich in der Neuausrichtung oder Entwicklung befinden. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Transformation, um gemeinsam mit Ihnen Ihre noch ungenutzten Potenziale zu entfalten.
Offenheit für Veränderung
Wie viele Ihrer Veränderungsprojekte führen Sie zum Erfolg aufgrund positiver Aufbruchstimmung?
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Schaffen von Freiräumen für Mitarbeiter
Inwieweit lassen Sie Fehler und Experimente zu und unterstützen Ihre Mitarbeiter? Wie steht es um das Innovations-Klima, das Digitalisierungs-Klima in Ihrem Unternehmen?
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Wertvolle Werte
Warum schaffen es manche Firmen, ihre Unternehmenswerte und nachhaltiges Wachstum zum Leben zu erwecken?
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Situatives Führen
Kennen und nutzen Sie die Ideen und Fähigkeiten jedes einzelnen Mitarbeiters, und fühlt sich Ihr Team motiviert, sich einzubringen?
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Über Uns
Uns liegt viel daran ökonomische, soziale und ökologische Aspekte in Ihrem Unternehmen zusammen mit einer verantwortungsvollen, wertschätzenden und innovativen Unternehmenskultur nachhaltig zu integrieren.
Wir unterstützen Sie ganzheitlich. Neben Change- und Leadership-Begleitung, können wir Ihnen zudem durch unser Kooperationsnetzwerk aus Experten und Managern auch entlang technischer Komponenten der Digitalisierung unterstützend beiseite stehen.
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Prozess
Wir holen die Menschen in Organisationen von dort ab, wo sie stehen und begleiten sie bei der Transformation bzw. Change ein Stück Ihres Weges.
Standortbestimmung
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- Maßgeschneidert auf Ihre aktuellen Anforderungen
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- Eigen- und Fremdbilder der relevanten Stakeholder und Abteilungen
- Anonymisierte Auswertung und Ableitung konkreter priorisierter Maßnahmen
Praxis-Umsetzung
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- Sensibilisierung der relevanten Zielgruppen & Übernahme von Eigenverantwortung der Mitarbeiter
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- Konkretes Einüben von neuen Denk- und Verhaltensweisen
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- Anpassung der notwendigen Rahmenbedingungen (u.a. Ablaufprozesse, Entscheidungsprozesse)
Verankern & Nachhalten
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- Modulare Begleitung der Veränderung mit den einzelnen Beteiligten
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- Erfolgsmessung der veränderten Prozesse, Werte, Einstellungen und Aktivitäten
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- Etablierung eines kontinuierlichen Erneuerungsprozesses